【爱心妈妈经验分享】一位基层爱心妈妈十三载相伴“小树苗”心路历程

她是张云迎，来自云南红河州泸西县，是一名在基层和孩子们打了十三年交道的“爱心妈妈”。

今天，她想结合自己十三年的探索，聚焦于“困境儿童支持体系”这一话题和“共建可持续价值”这个主题，分享一点基层的体会，为基层深入开展“爱心妈妈”志愿服务提供更多路径思考：所谓“可持续”，不在于项目活了多久，而在于她们为孩子构建的关系与能力，能否陪伴他们一生；所谓“共建”，也不仅是部门的联动，更是社会成员之间新型支持关系的缔造。

回望这十三年，她走了三步，这三步，也正是她们对“可持续”和“共建”理解加深的过程。

第一步，“爱心妈妈”，靠的是一腔热血。

最初，她和所有爱心妈妈一样，觉得有爱就够了。当一个孩子拉着她的手问：“张老师，你下次什么时候再来？”她意识到，间断的关爱无法驱散持续的孤独。他们缺的，是有人能稳稳地、持续地陪他们一段，是那种被放在心上、被看见的感觉。这让她反思，善意的“投入”若无法形成稳定的“关系”，就无法产生可持续的价值。

第二步，“项目设计师”，开始用专业破局。

她们逼着自己从“爱心”里长出了“头脑”。她们创建了“小树苗”项目，设计课程，构建联动网络。但她发现，大型活动的热闹是短暂的，触不到孩子内心最孤独的角落。这迫使她们思考，“可持续”的价值，必须建立在深度的、个体化的生命联结之上。

第三步，“系统编织者”，尝试构建深层支持网络。

这几年，她和她的“小树苗”团队，开始“往小处做，往深处走”。她们正在尝试一个叫“暖心家庭伙伴计划” 的新模式。它的核心，就是从“搞活动”转向“过日子”，为孩子构建一个稳定的、非血缘的“类家庭”支持圈。

她们组建“2+1”家庭小组，由2位“爱心妈妈”和1位“暖心叔叔”组成一个小组，长期结对3到5个孩子。她们每半个月会带着孩子们到其中一个孩子家里，不是做客，而是像一家人一样，一起买菜、做饭、收拾屋子、辅导作业，或者就是去附近走走聊聊。

听起来都是些“柴米油盐”的小事，对吧？但恰恰是这些小事里，孩子才会真正对你打开心扉。在这种真实的相处中，她们才能知道哪个孩子夜里怕黑不敢睡觉，哪个孩子心里憋着对父母的思念和委屈……这些，都是问卷调查和大课堂里问不出来的“真需求”。

在这里，她想分享一个让她特别触动的小片段。

她们帮扶了十三年的孩子周红，他从小家庭特别困难，现在考上了大学。每个假期，他回来的第一件事，就是加入她们的志愿者队伍，和她一起去帮助其他的孩子。有一次下乡，她不小心摔伤了，这个一米七几的大小伙子，在医院里急得眼圈通红，忙前忙后，最后执意把她安全送回家。那一刻，她看着他从一个需要被呵护的“小树苗”，长成了一棵能为别人遮风挡雨的“大树”。这种感觉，比她获得任何奖项都更让她幸福和坚定。

这个模式，就是她们找到的答案——“共建”支持体系，最微观，也最坚实的单元，就是为孩子在社区里重建一个能“接住”他的“家”。而周红这样的孩子，就是“可持续”最生动的体现——她们从“输血”到“造血”，最终看到了爱的循环和新生。

这条路，让她对“共建可持续的支持体系”有了两点深刻的认知：

第一，可持续的公益，必须完成从“输血”到“造血”的转换。这不仅指经济上的，更是情感与能力上的。她们要做的，不是永远去填补缺失，而是唤醒孩子自身的力量，并构建一个能让他持续获得能量的环境系统。

第二，有效的共建，必须信任并赋能基层的“最后一公里”。顶层设计是“大脑”，社会资源是“血液”，而她们基层实践者，就是“腿脚”。国家的好政策、社会的大爱心，最终都需要她们这些“腿脚”，一步一步，走进社区和村里，蹲在孩子的身边，把他们最真实的需求“捞”上来，把资源和关爱“沉”下去，感知最真实的需求，建立最宝贵的信任。因此，支持体系的“共建”，必须包含对一线实践者的能力建设，让她们有能力将顶层的设计与社会的爱心，精准转化为孩子脸上的一抹笑容。