现在总算才明白，张子宇没签约WCBA，是因为她的妈妈

2025年WCBA新赛季大名单出炉，所有人都在找一个名字：张子宇。她2米28，一手篮筐，一手未来，是中国女篮最被寄予厚望的新星。可名单上没有她。不是伤了，也不是退役了，是——没人签她。这事搁在别的国家，简直听起来像笑话。但在中国篮球，笑话往往是真事。怎么就成了这样？

这一次的故事，没有对抗赛的激情，没有压哨三分，只有一张没人签字的合同。

事情发生在2025年夏末。彼时各支WCBA球队正忙着敲定阵容，而张子宇的团队则正与家乡球队山东女篮进行密集谈判。看起来像一场顺理成章的归属安排，结果却在最后时刻卡了壳。

问题出在合同上。主要是薪酬，和年限。张子宇方面希望拿到一份配得上天赋的合同，这不难理解。她刚在全运会U18组大杀四方，场均两双不说，还来了个实战扣篮，直接封神。宫鲁鸣都说她是“百年一遇”。可问题是，WCBA不是NBA。尤其是山东女篮，预算紧得像过日子的家庭主妇。张子宇母亲于瑛曾是女篮国手，自然知道行情，她坚持为女儿争取应得的利益，这没毛病。但双方在数字上始终没法对齐。谈来谈去，谈崩了。

接着，张子宇团队把目光投向其他俱乐部。可惜的是，能出高薪的球队已经满员，想要她的球队，钱包又不够厚。于是，注册截止日一过，名单一出，张子宇彻底没戏。

这不是被淘汰，也不是不够强，而是没人能给她一个“合理的开价”。听起来很魔幻。一个被称为“未来中国女篮核心”的天才，居然因为一纸合同，连上场机会都没有。不是没市场，是市场配不上她。

这事本身，就已经够荒诞。但往下看，才是真正揭开了中国女篮发展体系的“旧病根”。

表面上是薪酬争议，底层逻辑却远不只是钱。

WCBA没有工资帽，但也没有真正的自由市场。大部分俱乐部依附于地方体育局，花的是财政拨款，不是老板拍板。谁有预算，谁能签谁，往往不是市场决定的，而是审批流程。而像山东女篮这样财政偏紧的队伍，就算想留住本地天才，也得掂量手里的“口粮”。

这跟职业体育的逻辑完全相反。在成熟联赛，比如NBA，顶级新秀从来不会为“有没有位置”发愁，球队会为他清出空间。而在WCBA，哪怕你是百年一遇，也得看“有没有编制”“市里批不批”。天赋和体制，压根不在一个频道上。

再看张子宇的成长路径，也能发现更多的不协调。国家队对她采取了“保护式训练”，意思是先慢慢适应强度，不急着上主力。这听起来贴心，实则也反映出中国女篮在“培养核心”这件事上的犹疑。怕她伤，怕她扛不住，怕她压力大，最后怕着怕着就没人敢用了。

而俱乐部这边也不接盘。既要她贡献成绩，又怕她拿太高工资。结果就是，没人愿意为她“赌未来”。这种矛盾在张子宇身上体现得淋漓尽致。她像个被高估的天才，又像个被低估的新人。她的身高是优势，也是包袱；她的潜力是卖点，也是风险。

更复杂的是家庭因素。张子宇母亲于瑛不是普通家长，而是专业出身，知道规则，也懂得博弈。她坚持为女儿争取应得的资源，这原本是好事。但在一个本就不透明的体系里，这种坚持很容易被贴上“难谈”“要价高”的标签。于是，谈判桌上不止是合同，还有情绪，有判断，还有误解。

这种局面，如果不破，中国篮球天才再多，也只会一茬茬浪费。

既然国内没位置，那就出国？这是很多人提到的出路。但真能解决问题吗？

目前张子宇团队的确在考虑三条海外路线：WNBA、澳大利亚WNBL、土耳其联赛。听起来挺豪华，落地却困难重重。

先说WNBA。这是终极目标，但门槛极高。张子宇虽然潜力惊人，但目前对抗能力、移动速度、战术理解，还达不到WNBA主力水平。就算有球队愿意给机会，也得等到下赛季。而且，WNBA的比赛节奏和身体对抗，对她来说是一次彻底重构。而她现在连WCBA的实战都没有，怎么直接跳到WNBA？

澳洲联赛的确是个选项，但对抗也很猛。更重要的是，澳洲队员普遍灵活、速度快。张子宇的身高虽然占优，但移动是软肋。这种风格对她来说是“高压测试”，既可能激发潜力，也可能加速伤病。

至于土耳其联赛，相对温和，可能是最现实的短期选择。但那边的曝光度和训练系统，远不如前两者。去那里打球，更多是“保活”，谈不上“成长”。

所以，海外的确是条路，但不是“逃离”的捷径。更像是逼出来的次优解。而这个“逼”，恰恰来自国内篮球系统自身的闭环失效。

一个18岁、2米28的天才，居然成了“无球可打”的人。这不是她的问题，而是我们的问题。

张子宇的缺席，不只是WCBA少了一个中锋，而是中国女篮错过了一次更新模式的机会。

在这个以“可持续发展”为口号的时代，我们还在用计划经济的思路管理职业联赛；在全球都在争抢年轻人才的今天，我们居然把“不能签约”当成常态。这不是市场没钱，是规则不通；不是球员太贵，是联赛太穷。

张子宇不是个例，而是一个信号。如果连她都无法顺利进入职业体系，那接下来的“下一个张子宇”，还敢出现吗？

问题不在她，而在我们敢不敢承认：篮球，不该再用旧剧本演新故事。