广发银行联手CBA放大招！亲子金融服务携篮球盛宴火热登场

北京这边先热了场子，球还没抛起，赞助就抢先登场：11月26日，新赛季CBA联赛的新闻发布会办在北京，中国人寿牵手CBA，把广发银行“体育+”亲子金融服务正式落地亮相。

这次发布会规格不低，中国篮协主席郭振明到场，篮协副主席兼CBA公司董事长杨阳同场出席，广发银行方面由首席信贷官金茜站台，把“体育+”怎么结合到家庭金融场景讲清楚。时间点卡得紧，新赛季定在12月12日开打，赞助与服务先把节奏带起来，态度就是要在联赛启动前把支持体系搭建好。

具体做什么不是空话，广发银行这套亲子服务瞄准的是家庭客户，拿银行的专业能力作为底盘，推出亲子专属借记卡、亲子账户管理、家庭权益等一站式金融产品，把“陪伴孩子成长”的金融工具做成标准件。同时把篮球场景做成入口：设置“广发少年篮球之星”、组织“CBA俱乐部探营”、安排“CBA全明星周末亲子家庭加油团”等主题活动，让金融不只停在卡与账户上，而是和球馆、训练营、赛事体验绑定，直接激发青少年对体育的兴趣，把参与变成习惯。

现场还安排了互动环节，四位广发银行的亲子家庭客户作为球迷嘉宾团亮相，同2025年CBA全明星赛的最有价值球员邹雨宸做了趣味互动，围绕体育健康、财商教育和成长陪伴聊了具体做法，最后拿到球星签名篮球——这种“可触达”的仪式感，对亲子群体来说是最有效的激励。

角色分工也很清楚：中国人寿是联赛官方主赞助商，广发银行作为其成员单位，定位为官方合作伙伴。两方以联赛为抓手，一端接银行的金融产品与服务，一端接CBA的赛事与资源，目标是把支持体系从基层到顶层串起来——不仅看台上的曝光，更要在青训、亲子参与、群众体育层面形成稳定供给，让商业赞助与体育公益互为支撑。

这套“体育+金融”的组合，价值在两个维度：一是把长期陪伴做成具体产品，账户、卡片、权益可复制、可沉淀；二是把参与的场景持续化，训练营、探营、全明星周末能形成周期性触点。这比单纯喊口号更有含金量，关键看执行强度与覆盖广度，能否真正做到城市与地区的普惠落地，而不是局限于热点赛区。

节点方面，新赛季开球定在12月12日，赞助与服务先行，给联赛的商业与公益两条线打了预备阵。短期家长与孩子的参与度会因为活动密度提升；长期如果亲子金融工具与篮球活动能稳定运行，青训土壤有望更厚，俱乐部的社区连接也会更紧。

等到赛季进入主战场，胜负还是要回到篮球本身：谁能把内外线的匹配做扎实，谁能掌控攻防转换的节奏，谁的轮换强度和防守质量更稳定，谁就更有话语权。资源注入能否转化为青训梯队的持续出产、俱乐部运营的抗波动能力，才是决定长期竞争力的底盘。赞助体系把桥搭好了，接下来就看联赛各队能否把训练强度、战术执行和球员健康管理串成闭环，把外线投射与内线护筐的平衡拿稳，把轮换深度与体能储备管住，把赛程密集期的节奏控制好。赛季从12月12日起步，商业与竞技两条线并行，谁能把场内场外都跑顺，谁就能在新一年把优势积累成胜势。