这个AI挂件突然卖爆！京东天猫三榜第一，创始人是位二胎妈妈

当所有AI硬件都在拼命让用户"上瘾"时，有个产品却反着来——不要高频使用，不要游戏激励，甚至不要孩子刷短视频。结果？它成了2026年第一个爆款。

一个"叛逆"的产品：不追求使用时长，反而成了销冠

最近逛京东、天猫、抖音的家长可能注意到了一个新面孔：一个叫Mooni M1的小设备，长得像枚胸针，能挂在孩子书包上。

这东西来头不小。上线一个月，直接冲上京东早教益智热卖榜第一、抖音国家补贴带货榜第一、天猫智能儿童手表新品榜第二。

更夸张的是，它背后的公司听力熊，刚刚在CES 2026（国际消费电子展）上拿了"Best of CES"大奖——这个奖往年都是给苹果、三星这种巨头的。

但最让圈内人意外的是它的设计理念。

创始人袁琳，是两个"10后"孩子的妈妈。她给团队定了个规矩："我们不想要孩子'上瘾'，我们想要他们'愿意长期主动使用'。"

这话听着像商业自杀。毕竟现在做硬件的，谁不是盯着日活、时长、留存率？抖音为什么让人停不下来？游戏为什么小孩哭着也要玩？不就是精准拿捏了人性弱点吗？

袁琳偏不。Mooni M1没有短视频流，没有积分排名，没有"再玩5分钟"的弹窗。甚至连屏幕都做得极小，根本不适合长时间盯着看。

"争夺注意力是错误的目标，信息茧房才是真正的敌人。"这是她跟上千个孩子聊完之后得出的结论。

从"布丁机器人"到"AI挂件"：一个连续创业者的十二年

袁琳不是新手。早在2015年，她就参与创立了"布丁机器人"——那款圆头圆脑的桌面机器人，曾经年销超10万台，在儿童硬件圈算是现象级产品。

但那时候的技术有个硬伤：AI不够聪明。所谓的"对话"，其实是规则匹配，孩子问三遍同样的问题，得到的答案一字不差，新鲜感一过就落灰了。

"桌面场景还是太窄了。"袁琳回忆，"孩子不可能一直坐在桌前，他们需要的是能带出门的伙伴。"

这一等就是七年。2022年底ChatGPT横空出世，她意识到时机到了。

2023年，听力熊成了国内第一批把大模型塞进儿童硬件的公司。不是简单接入API，而是自己贴钱让孩子免费体验——结果发现，用了GPT服务后，平均使用时长从1.5小时涨到了2.5小时。

"这说明孩子不是不爱用AI，是之前的AI太笨了。"

但袁琳很快踩了个坑。2023年中，团队一度想自建大模型，烧了几个月钱后猛然惊醒：创业公司搞基础设施，死路一条。年底紧急转向，和阿里通义合作，把资源集中在应用层。

这个及时调整，让听力熊活到了2024年的价格战。当同行在卷谁更便宜时，他们推出了X系列"AI伙伴机"——虽然袁琳自己只打75分，"功能还是太多了"，但方向验证成功：孩子要的不是工具，是伙伴。

顶级科学家为什么选了一家小公司？

2024年，袁琳挖到了一张王牌：张弛。

这个名字在AI圈有分量——前腾讯大模型核心科学家，发表过Agent操作系统的重磅论文，展示过AI像人一样打车、点餐的能力。2024年，他在众多高校邀约中选了西湖大学，担任AGI实验室负责人。

同时，他以首席科学家身份加入听力熊，在杭州搭了个AI实验室。

"我们需要一个人清楚AI能力的边界在哪里。"袁琳说。技术迭代太快，有个站在前沿的人指路，能少走很多弯路。

张弛的加入带来两个核心技术方向：Agent记忆体系和生成式AI在真实硬件中的落地。简单说，就是让Mooni能记住孩子上周说过的话，而不是每次重启就"失忆"；同时让大模型在小小的设备上跑得又快又稳。

两人第一次见面是在2018年。当时袁琳还在做布丁机器人，张弛来看产品，聊了一下午。共识只有一句话："孩子是一张白纸，AI最快产生变量的一定是孩子。"

六年后再坐到一起，几乎没费什么口舌就拍了板。

Mooni到底是什么？不是手表，不是手机，是个"AI小伙伴"

说回产品本身。Mooni M1到底是个什么东西？

官方叫它"国内首款K12 AI Pin形态设备"。Pin，就是胸针的意思——确实能别在衣服上，重几十克，比儿童手表轻一半。

功能清单很长：情绪治愈、双语对话、百科问答、AI电台、通讯定位、故事创作、旅游攻略……但核心只有一个：对话。

孩子按一下按钮，就能跟里面的AI聊天。问"恐龙为什么会灭绝"，它会解释；说"今天考试考砸了"，它会安慰；甚至只是无聊了想瞎聊，它也能接得住。

关键是反应速度。用过早期AI硬件的人都知道，那种问完问题等三秒的煎熬，孩子早就跑开了。Mooni把时延压到了接近日常对话的水平，这背后是端侧优化和模型压缩的技术活。

还有一个细节：它的声音不是那种机械合成的"播音腔"，而是有情绪、有停顿，甚至会笑会叹气。袁琳说这是"蹲下来和孩子说话"——不是居高临下的教育，是平视的陪伴。

海外版的Mooni Pro更激进，直接取消了屏幕，前面是个会表情变化的"机器人脸"，后面是摄像头。孩子举起它拍一朵花，AI就会讲解这是什么植物；拍一只鸟，能说出品种和习性。

"它不是工具，是孩子看世界的入口。"袁琳说。

为什么是小天才之后，又一家能成的儿童硬件公司？

提到儿童硬件，绕不开小天才。那个"碰一碰加好友"的儿童手表，几乎成了小学生的社交货币，也把步步高体系推上了千亿市值。

袁琳不讳言对小天才的学习："他们把产品做成了身份象征，渠道和运营确实厉害。"

但她划了条红线：不碰陌生人社交。

"孩子应该先建立良好的亲子关系和价值观，再接触外部社交。"这是作为母亲的坚持。Mooni没有"附近的人"，没有朋友圈点赞，甚至没有好友列表——它就是个单向输出的AI，不会引导孩子去攀比、去社交、去"扩列"。

这个选择意味着放弃一块巨大的蛋糕。毕竟社交粘性最强，最容易形成护城河。但袁琳认为，时代变了。

"小天才成功的那个年代，孩子的工具需求没被满足。现在呢？手机、平板、手表，工具早就过剩了。稀缺的是什么？是价值观，是陪伴，是帮助孩子理解'我为什么要学习'。"

她给我看了一组数据：2024年，超过30%的孩子向Mooni提问"学习有什么用""人为什么要活着"。

"看到这些问题的时候，使命感一下子就上来了。"

千亿市场的"窄门"：听力熊能走多远？

袁琳给听力熊定的战略叫"进窄门，做宽路"。

窄门，是指专注儿童AI陪伴这个细分赛道，不做大而全的通用助手；宽路，是指在这个赛道里做深做透，从硬件到内容到服务，建立完整生态。

目前公司百人规模，累计激活用户100万，年营收数千万元。2025年3月拿了商汤国香资本领投的数千万天使轮，新一轮融资正在谈。

商业模式已经跑通：硬件赚钱，增值服务订阅续费。Mooni系列延续了这套逻辑。

但挑战显而易见。科大讯飞、学而思、百度、字节……巨头们都在往教育硬件里塞AI。听力熊的优势在哪里？

袁琳列了三条护城河：

1. 数据：五年积累的儿童行为数据，知道不同年龄段孩子爱问什么、该怎么回答；

2. 体验：软硬件一体化，从芯片选型到语音调优全自控；

3. 品牌：在家长圈已经建立起"专业儿童AI"的心智。

至于深圳那帮"看到爆款就复制，价格砍半"的硬件工厂，她的态度是欢迎竞争，但"拼价格不是长久之计"。

结语

当AI学会"蹲下来"

采访最后，我问袁琳：如果只能用一句话形容Mooni，会说什么？

她想了一会儿："一个愿意蹲下来和孩子说话的AI。"

这句话或许解释了为什么是这个产品成为爆款。在AI硬件普遍追求"颠覆""替代""下一代计算平台"的宏大叙事里，Mooni反而在做减法——不做入口，不做生态，就做一个孩子愿意带在身边、愿意主动聊天的"小伙伴"。

技术层面，它没什么革命性突破。但产品层面，它切中了一个被忽视的真相：孩子需要的不是更聪明的AI，而是更懂他们的AI。

2026年，听力熊计划再发三到四款新品，重点做多模态交互和个性化智能体。袁琳说，通用AI助手可能还要一两年才能成熟陪伴场景，"但垂直深耕的机会，现在就是窗口期。"

这场关于"AI如何走进孩子世界"的实验，才刚刚开始。

你给孩子用过AI硬件吗？是落灰了还是真香？评论区聊聊。