童梦文旅 × 赤坎古镇｜文旅项目存量资产盘活改造案例，用小成本撬动亲子业态升级

过去一年，广东省赤坎华侨古镇交出了一份现象级的成绩单：全年接待游客360万人次，春节单日收入最高1100万元，客流量位居全省第二，仅次于长隆。节日策划活动多次“出圈”，最高登上全国热榜第二，在三大媒体平台播放量破亿。

△图源：赤坎华侨古镇

这背后，是赤坎古镇（现称“赤坎·广东华侨国际旅游度假区）从“观光古镇”到“全时段、全年龄沉浸式度假目的地”的系统性战略转型。在这一过程中，童梦文旅深度参与了赤坎亲子体验板块的系统升级，以存量资产盘活、轻量化改造、运营前置为核心策略，在轻改造下实现了可观的投产比，推动了赤坎亲子文旅产品竞争力的实质性提升。

△图源：赤坎华侨古镇

需求缺口与专业补位

赤坎古镇的亲子升级之路

2025年初，赤坎古镇刚完成运营升级的关键一跃。“4+2+2+N”的矩阵化演艺体系将景区门票价值从过去的几十元提升至150元的标杆价位，灵活的招商模式吸引了超230个商业项目入驻。

然而，运营团队也敏锐地发现：2025年的文旅市场中，亲子家庭客群占比持续走高，但赤坎景区内能让孩子沉浸式体验的内容不足，成为影响家庭客户出游决策、制约复游率提升的瓶颈。

△图源：赤坎华侨古镇

这一需求缺口，恰好对应童梦文旅的核心能力。拥有23年文旅行业经验、参与过迪士尼、长隆等200余个项目的童梦文旅团队，具备EPCO一体化落地能力。基于长期深耕亲子赛道的积累，以及“策划-设计-建设-运营”全链条能力和“文旅+教育”的模式，团队快速响应并开展了系统性的内容升级。

△童梦团队项目现场调研→落地跟进

升级策略：

轻改造·重体验

——

让闲置资产和设备“活”起来

童梦文旅的策划思路，不追求大拆大建，而是用精准的规划，将景区内的闲置空间与旧有设施，转化为高价值的亲子体验场景。

其核心逻辑是：用运营视角前置规划设计，以轻改造撬动存量资产。

项目1：亲子酒店水乐园

——设备改造，低成本激活存量资产

戏水项目向来是广东文旅的优选业态，但作为景区内唯一的戏水项目，金墟酒店中庭原有的戏水区域体验内容单一，设备色彩纷杂，整体品质感难以匹配当下家庭客群对高品质亲子空间的需求，且场地日晒时间长，空间效益低下。

△项目改造前实拍

童梦文旅团队以“轻改造·重体验”为原则，用“改色翻新+植入互动小品+防晒优化”的组合策略，实现低成本和短周期的高效升级。

改造升级思路：

增加互动：植入阿基米德取水器、小水寨等高性价比的互动设施，大大提高项目可玩性。

2. 改色翻新：统一设备风格，提升视觉品质，释放设备价值；

3. 优化体验：加装张拉膜防晒，大大提升项目每日可玩时长。

4. 控制成本：改造不仅充分利用现有基础设施，在新设备选型上也兼顾后期运营用水量，避免增加水耗。

△项目设计效果图@童梦文旅

改造升级后，原本闲置的戏水区被重新激活，成为玩水季吸引亲子家庭入园和入住的关键因素，直接带动了景区亲子客流量及酒店亲子家庭入住率。

△项目现场实拍丨图源：赤坎华侨古镇

项目2：

沙池+松果无动力乐园

——闲置场地盘活改造

这块场地原本是一片荒地，长期闲置，既无游客到访，也没有产生任何经营价值。

童梦文旅团队的改造思路是，以激活闲置场地为核心目标，不追求设备堆砌，而是通过精准的规划与场景营造，让有限投入释放出可被感知的体验价值。

△项目改造前场地实拍

改造思路：

符合儿童身心发展：打造符合儿童身心发展的游玩体验区域，设计降低人工维护成本，让孩子能自主探索、家长省心“甩娃”。

2. 在地化、差异化设计：设备的色彩体系与周边碉楼、骑楼形成视觉呼应，整体色调高度统一。区别于普通的无动力设备，让亲子游客切身感受到“这里是赤坎，不是别处”的独特记忆点。

3. 引流带动商业价值：团队设计之初即明确，设计要通过激活场地带来客流，为商业导入创造条件。

△项目效果设计图丨图源童梦文旅

△项目效果实拍图丨图源童梦文旅

△项目效果设计图丨图源童梦文旅

这块原本闲置的荒地，如今已成为赤坎热门亲子家庭游玩乐园，同时成功招商研学手作、咖啡商家入驻，形成“游玩+消费”的良性循环，实现了从“零产出”到“创收单元”的转变。

△项目效果实拍图丨图源童梦文旅

项目3

：

闲置空间利用

——过道爆改室内亲子游乐园

这处闲置空间位于景区的过道处，入口不明显，长期闲置，仅被用作演出道具堆放和展览，空间利用率低。

△项目改造前场地实拍

童梦团队调研发现，景区当时缺少一处可供亲子家庭全天候使用的室内公共游玩空间。同时考虑到该空间位于过道，结构受限，尤其需要控制改造成本。

团队的设计思路很明确：不做大拆大建，而是用轻量介入的方式，将其改造为室内亲子游乐休闲空间，以最小的工程代价激活最大的使用价值，为景区打造一个新的亲子停留场景。

△室内游乐园项目空间布局效果图

升级改造思路：

1.闲置空间利用：改造升级后，原本冷清的过道空间，转变为赤坎景区内亲子家庭的热门休闲游乐天地。

2.商业增值规划：增设零售店，售卖防滑袜、小吃、饮料、按摩座椅等，形成游玩与消费的自然联动。哪怕只是一双不起眼的防滑袜，也能为空间贡献可观的营收增量。

3.运营前置设计：室内亲子游乐休闲空科学的围合设计，便于乐园管理员兼顾零售店运营，实现人力和物力的高效复用，让运营方省心省力。

4.回应客户需求：低龄孩子对气候敏感、耐受度低，需要景区提供一个安全舒适的室内游玩空间撒野放电。同时家长在游玩过程中，往往也有甩娃放松的强烈需求。

△项目现场实拍

运营方得到了低成本、易维护、增营收的亲子空间解决方案，不仅提升了景区亲子体验，更通过空间引流扩展商业消费；家长获得了一个能让孩子安全玩耍、省心放松的空间，儿童也能在景区收获到低龄友好的游玩体验。实现了空间价值与商业价值的双重激活。

△项目现场游客体验、消费场景实拍

项目4：

酒店亲子配套改造

——闲置设备重组升级

2025年起，赤坎景区亲子客流量显著提升，带动了亲子客房数量的扩容计划，而酒店的亲子配套能力，直接影响了客人选择与复购意愿。

长盛旅店中庭有一组小型无动力设施，但使用率很低。原因在于：设施规模小，难以形成有效吸引力；空间位置隐蔽，缺乏明确的视觉引导；场地完全暴露于室外，夏季暴晒、雨天湿滑，制约了全时段使用。该空间因此陷入“设施存在但无客群”的尴尬境地。

更棘手的是，场地下方为地库，严禁大型基础施工，消防登高面与4米宽消防通道也是不可逾越的红线。

△项目改造前场地实拍

童梦文旅团队对此的设计解决方案是，保留中庭原有的设备，采用低荷载、高投产比的内容扩展与体验升级，将低效空间转化为酒店的亲子核心竞争力。

△项目设计效果图@童梦文旅

△场地造型机甲效果图→成品照@童梦文旅

改造升级思路：

1.空间扩展与风格延续：

采用绳网式轻量化无动力设施作为主要扩展，在条件允许范围内扩展场地容量与可玩性。新增设施的造型、色彩与原有设备相融合，保持整体视觉的统一性；

2.主题植入与场景营造：

增加机甲造型小品，强化赤坎碉楼造型的主题意象，既能提升空间对亲子家庭的吸引力，也成为游客拍照分享的社交触点；

3.环境优化与全天候使用：

加装防晒张拉膜，解决暴晒与雨淋问题，将原本受季节、天气限制的空间转变为全天候可用的亲子活动区域。

如今，原本低效的空间被重新激活为酒店的核心配套。亲子体验的提升，直接转化为客房溢价能力与市场竞争力，成为家庭客群选择长盛旅店的关键因素之一，也为整个赤坎景区的亲子体验内容升级补齐了重要一环。

△项目现场实拍

童梦文旅

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在地文旅产品设计研发

好的文旅产品设计，应当从项目在地文化出发。童梦团队从赤坎古镇的建筑肌理与侨乡文化中提炼元素，将当地代表性建筑“碉楼”转化为设备造型与叙事体系，让无动力设施本身成为在地文化表达的一部分，融入整个文旅景区的整体叙事中。

△“碉楼”设备创意源头-设计图-生产过程-现场安装-完工照片

长久以来，童梦团队一直坚持项目在地文化的挖掘与产品转化，致力于为文旅项目研发兼具教育文化与商业价值的亲子文旅内容。

童梦文旅

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闲置设备再利用与融合

闲置设备、装置利用率低，是不少文旅景区普遍存在的共性问题。

在上述几个项目中，有相当一部分设备是来自场地原有或景区别处的闲置资源。童梦团队从整体空间体验出发，系统性地审视了这些闲置设备的可塑性与融入价值，通过功能重构与场景适配、以及精准的色彩体系控制，让闲置资产重新成为体验叙事的一部分，帮助业主实现资源节约与成本控制的双重目标。

△赤坎项目闲置设备再利用方案丨图源童梦文旅

不止擅长设计，更精通解决问题

赤坎古镇这几个升级改造项目的实践，关键在于精准回应了当下文旅项目运营中的现实需求：存量资产的高效盘活，核心在于用运营视角前置规划设计，以轻改造撬动存量资产，让存量空间真正产生市场价值。

童梦文旅的服务不止于设计本身，而是系统性地回应文旅项目在运营中面临的实际问题。具备EPCO一体化落地能力的我们——从闲置空间盘活、闲置设备再利用，到亲子体验升级、二次消费转化——解决问题的能力和设计专业同样扎实！

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童梦文旅

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赋能多元客群，解决核心需求！

景区/乐园/度假区：文旅项目规划与设计、文旅运营方案

政府/公共项目/公园：存量资产盘活、文旅业态改造升级与内容注入

地产/酒店方/企业机构：亲子游乐设施打造、文旅活动策划