全网热议的“妈妈岗”，在中国可能走不长远

近日，“妈妈岗”成全网热议。

字面意思，“妈妈岗”就是为有带娃需求的女性所定制的岗位。

很多宝妈大呼羡慕哪里又推出了“妈妈岗”。

殊不知这种有针对性的“妈妈岗”，在我看来，走不长远。

先别着急喷，下面简单分析四个问题，看过就懂了。

第一个问题，多少企业愿意提供“妈妈岗”？

企业作为逐利主体，利润保障是决定是否提供“妈妈岗”的关键考量。

设置“妈妈岗”意味着企业需调整用工模式，接纳更灵活的工作时间。

而且，还要保证给“妈妈”买社保，提供周末双休、不需要加班、请假方便。

要知道固定工作时间的工作效率都可能因为一点差错导致效率降低，影响整体。

“妈妈岗”无疑更容易导致诸多问题的产品，企业真的愿意招聘“妈妈岗”吗？

第二个问题，“妈妈岗”会不会成为廉价劳动力？

“妈妈岗”的工资无疑是比全职员工的工资低不少，而这无疑会成为一些无良老板压榨员工的新方式。

简单来说，两个“妈妈岗”的工资如果低于一个全职员工的工资，老板会不会用两个“妈妈岗”替代全职员工？

这在无形中就激发了“妈妈”与公司其他员工的矛盾。

重点是，“妈妈”们接下来会不会成为廉价劳动力，本来就低的工资变得更低呢？

第三个问题，“妈妈岗”会不会成为特定人群的岗位？

为了更好地让企业接受“妈妈岗”，被纳入“妈妈岗”用人单位统一名录的实体经济和小微企业，还将享受到金融扶持、税收优惠、财政补贴等政策支持。

讲真，“妈妈岗”未来会不会成为一些人套取补贴的岗位呢？

真正有需要的“妈妈”会都得到“妈妈岗”吗？

第四个问题，“妈妈岗”会不会让女性彻底失去好工作？

关于这个问题，也是因为笔者之前看过日本曾经的“妈妈岗”相关信息。

在日本，“妈妈岗”的推行虽为女性提供了灵活就业机会，却也在一定程度上形成了职业发展的隐形桎梏。

女性长期从事这类工作，难以接触核心业务，职业技能逐渐固化，晋升通道被严重压缩。

反观国内，“妈妈岗”政策的初衷是平衡女性家庭与职业需求。

但如果没有完善的配套机制，反而会让“妈妈”们陷入了“工作-育儿-职业边缘化”的恶性循环。

整体来说，想要“妈妈岗”在中国长远的走下去，既要求企业要摒弃对“妈妈岗”的偏见，提供技能提升机会；也需要政府出台相关政策，保障“妈妈岗”从业者权益，避免女性因阶段性职业选择而彻底失去获得优质工作的机会。说实话，难度系数有点高。对此，大家怎么看？