40年前，一女子收留4个刑满释放少年，不想此后成了700多人的妈妈

你敢信吗？一个在太原开早餐铺的阿姨，最后成了七百多个“问题少年”的妈，还顺手干出个年入七千万的大集团。这不是小说剧本，是真人真事。故事的主角叫韩雅琴，一个东北大姐。她的人生剧本，本来平平无奇，直到1983年那个冬天，四个刚出少管所、饿得发慌的“寸头小子”走进了她的店。这一进门，就像往平静的湖里扔了个炸雷，直接炸出了一个商业传奇和一段人间佳话。

时间倒回1983年，那会儿的中国，大家都还在摸着石头过河。韩雅琴，一个中专毕业的东北姑娘，响应号召到了太原的冶金建筑公司。本来以为是个铁饭碗，结果没几年遇上企业分流，她和一帮小年轻一块儿下了岗。

换你你啥感觉？估计得懵圈好一阵。但韩雅琴是东北人啊，骨子里就没“认怂”这两个字。她不甘心，就跟几个人合伙搞了个建筑安装公司，叫“英辉”。为了多条路，她还在公司边上开了个早餐店。这店不大，但热气腾腾，是附近工人们的一大念想。

1983年11月21号，天还没亮透，韩雅琴像往常一样在店里忙活。就在这时候，店门口出现了四个鬼鬼祟祟的影子。四个小伙子，也就十六七岁，个个剃着寸头，穿着单薄的衣服在寒风里哆嗦。他们在门口探头探脑，商量着啥。

韩雅琴在社会上摸爬滚打好几年，啥人没见过。她一看这架势，心里就有数了。这几个孩子，眼神躲躲闪闪，一脸的既害怕又渴望，妥妥的“有故事的男同学”。

他们磨蹭了半天，还是推门进来了。一个胆子大点的，脸涨得通红，上来就跟韩雅琴交底：“阿姨，我们……我们刚从少管所出来，身上一分钱没有。”

这话一出，店里气氛都可能瞬间降到冰点。换个老板，估计早就不耐烦地挥手赶人了。可韩雅琴不一样，她瞅着这几个跟自己孩子差不多大的小伙子，心里最软的那块地方被戳了一下。她没半点嫌弃，反而笑呵呵地招呼他们：“哎呀，没事儿！快坐快坐，锅里有刚出锅的老豆腐，油条凉了我去给你们热热！”

几个孩子当场就石化了，愣在原地，估计在想这是不是遇到神仙了。他们这些天，受尽了白眼和冷遇，没想到在这家小小的早餐店，迎接他们的不是驱赶，而是热饭热菜。

等韩雅琴把吃的端上来，四个小伙子再也绷不住了，埋头就是一顿狼吞虎咽，吃得那叫一个香。吃完，他们站起来，对着韩雅琴深深鞠了一躬，啥也没说，转身走了。

你以为这事儿就完了？嘿，好戏才刚开场。

几天后，这四兄弟又来了，这次比上次更狼狈，身上脏得跟泥猴似的。他们就在门口等着，等店里客人都走光了，才默默走进来。韩雅琴刚想问问咋回事，四个人“扑通”一声，齐刷刷跪下了。

这一下把韩雅琴吓得不轻，赶紧去扶：“孩子们，这是干啥呀？快起来，地上多凉啊！”

带头的那个小子，眼圈红得像兔子，带着哭腔说：“阿姨，求您收留我们吧！我们实在没地方去了。我们什么活都能干，只要您给口饭吃就行！”

韩雅琴一时没说话，她在想。这可不是小事，是四张活生生的嘴，四个人的未来。

那小子一看阿姨犹豫了，估计是急眼了，突然撂下一句狠话：“您要是不收留我们，我们就去砸银行的玻璃！这样就能被抓回去，起码饿不死！”

这句话，像一把重锤，狠狠砸在了韩雅琴的心上。她瞬间破防了。她想的不是这几个孩子在威胁她，而是他们已经被逼到了何种绝境，才会觉得“回监狱”是一条出路？那份对生活的绝望，让她心疼得不行。

她再也没犹豫，一把将四个孩子紧紧搂在怀里，声音都哽咽了：“留下，都留下！以后我就是你们的妈，妈管你们！”

就这么着，韩雅琴用一碗老豆腐，几根油条，和一颗最朴素的同理心，完成了一次改变无数人命运的“天使投资”。她投的不是钱，是良心，是四个走在悬崖边上的灵魂。

把四个半大小子领回家，这可不是动动嘴皮子那么简单。韩雅琴的家本就不大，床不够就搭木板，最后连厕所都塞了个人。她自己的亲生孩子，估计都得给这几个新来的“哥哥”让地方。

白天，这四个小子就在早餐店帮忙。别说，还真挺像样。他们干活卖力，从不跟客人红脸，把店里收拾得锃光瓦亮。

可周围的邻居和店里的员工不干了。风言风语就起来了：“老韩，你这是引狼入室啊！”“他们可是犯过事儿的，你小心点！”“咱们这小本生意，哪养得起四个白吃饭的？”

这些话，韩雅琴听在耳朵里，急在心里。她知道大家是为她好，但她更清楚，她现在要是撒手不管，这四个孩子这辈子可能就真的废了，甚至会像他们说的那样，走上不归路。

她一边安抚大家的情绪，一边给孩子们“上课”：“你们既然认我当妈，就得听妈的话。人活一口气，不能总让人戳脊梁骨。”

她心里琢磨着，光管饭不行，必须得让他们找到人的尊严，得让他们明白“劳动换饭吃”的道理。这不光是为了堵住悠悠众口，更是为了给他们建立正确的三观。

机会说来就来。

那会儿，她住的十三冶居民小区正在搞煤气改造。家家户户都把旧的煤炉灶拆了，扔出来一大堆没用的废砖头。而小区里的人行道呢，还是土路，不下雨还好，一到下雨天，那叫一个泥泞不堪，一脚下去半天拔不出来。

韩雅琴看着那堆积如山的废砖头，又看了看泥巴路，一个“商业计划”瞬间在脑子里成型了。

她把孩子们叫到跟前，指着砖头和土路说：“儿子们，咱干一票大的！咱们把这些砖头利用起来，把这路给它铺平了！让街坊邻居走路也方便，也让大家看看，你们不是废人！”

这主意，简直是神来之笔。它一石三鸟：第一，解决了废砖占地方的问题；第二，改善了社区环境，能赢得民心；第三，也是最重要的，给了孩子们一个通过劳动证明自己的机会。

说干就干！韩雅琴带着四个“儿子”，推着小车，开始了浩浩荡荡的“铺路工程”。他们一块一块地把砖头捡回来，再一块一块地铺在路上。这是个纯粹的体力活，枯燥又累人。但几个小子没一个喊苦的，他们心里憋着一股劲儿。这可能是他们人生中第一次，为了一个有意义的目标去流汗。

这一干，就是大半年。从小区里，一直铺到附近的街道。硬是让他们用双手，把坑坑洼洼的土路，变成了一条条平整结实的砖路。

居民们出行方便了，心里那叫一个舒坦。大家看这几个小子的眼神也变了，从以前的警惕和嫌弃，变成了点头和微笑。这件事在当地引起了不小的轰动，连十三冶的领导都被感动了，主动拍板，给了他们6万块钱的经济补偿。

当韩雅琴把这6万块钱交到孩子们手上，告诉他们“这是咱们用汗水挣来的第一笔钱”时，几个大小伙子抱着钱，哭得稀里哗啦。那是激动的泪，是委屈的泪，更是重获新生的泪。

这6万块钱，在2025年的今天看来可能不算多，但在八十年代，那可是一笔巨款！更重要的是，它不是施舍，是他们堂堂正正赚来的。这笔钱，成了韩雅琴“帮教事业”的启动资金，是她那个“社会企业”的第一桶金。她用这个案例，完美诠释了什么叫“授人以鱼不如授人以渔”。

有了那6万块“巨款”作为启动资金，韩雅琴的胆子更大了，思路也更活了。她和孩子们成立了一个“劳动服务队”，口号很朴实：啥活都接，只要给钱。

最初那几年，他们干的都是别人看不上、不愿意干的脏活累活。比如，帮医院盖太平间——这活儿一般人听着都发怵；再比如，掏大粪、去医院伺候没人管的病人。这些活儿，又脏又累，社会地位也低，但韩雅琴和她的“儿子们”干得一丝不苟。

她是在用这种方式告诉孩子们：靠自己的双手挣钱，无论干什么，都不丢人。丢人的是好吃懒做，是自暴自弃。

韩雅琴的名声，就这么靠着一件件脏活累活传出去了。“太原有个韩妈妈，专门收留刑满释放的年轻人”，这事儿在那个特殊的圈子里一传十，十传百。越来越多的孩子，从监狱或少管所出来后，举目无亲，走投无路，就跑来投奔她。

到2001年，她身边的“儿子”已经增加到了40多个。早餐店和小平房肯定是住不下了，安置的压力越来越大。

韩雅琴意识到，光靠出卖体力，不是长久之计。这帮孩子要想真正地在社会上立足，不被人看扁，必须得有拿得出手的技能。你总不能掏一辈子大粪吧？

于是，她开始了她的“产业升级”计划。

她四处托关系、求人，把那些脑子灵光、素质好点的孩子送出去学技术。有的学厨师，有的学电器修理，有的学理发。她跟孩子们说：“学门手艺，走到哪儿都有饭吃。妈能管你们一时，管不了一世，你们得自己有本事。”

孩子们学成归来，韩雅琴就拿出积蓄，给他们开店。理发店、修理店、小饭店……十几个门店像雨后春笋一样冒了出来。这些店，既是孩子们的实习基地，也是他们未来的事业。

这个模式，现在来看，简直就是一个完美的“闭环生态”。从“收人”（入口），到“思想改造+体力劳动”（初步筛选和改造），再到“技能培训”（核心竞争力打造），最后到“开店就业”（实现社会价值和自我造血），一套流程下来，就把一个“社会包袱”变成了一个“合格的劳动者”，甚至是“小老板”。

随着事业越做越大，韩雅琴索性把之前的英辉建筑公司，正式转型为“山西英辉安置帮教基地”。这个决定在公司内部引起了轩然大波。一些老员工和领导炸了锅，坚决反对。“韩总，你疯了？把公司变成收容所？”“这帮人都是浪子，你信得过他们？”“公司刚有点起色，会被他们拖垮的！”

面对质疑，韩雅琴压力山大。但太原市关工委（关心下一代工作委员会）给了她巨大的支持，这让她坚定了信念。后来，新闻媒体也开始报道她的事迹，“韩妈妈”的名声彻底出圈了。监狱里的服刑青年，都把她当成了人生的灯塔，纷纷给她写信求助。她每年都固定抽出时间，去各个监狱和少管所探望，给那些迷途的灵魂送去希望。

到2008年，这个由一个早餐店起家的“草根组织”，已经发展成了拥有农林场、餐饮、服务、电器修理等多个产业的“英辉集团”。职工总数达到1058人，其中光是她收留的刑释青少年就有313人。集团年营业额高达7000多万元，上交利税近500万元。

这已经不是简单的“做好事”了，这简直是一个现象级的社会企业范本。韩雅琴用最接地气的方式，解决了一个最棘手的社会问题，还顺便做成了一家大公司。她这个“CEO”，当得是真牛。

你可能会觉得，韩雅琴是个成功的企业家。但她所有的“儿子”们，都只愿意叫她一声“妈”。因为在这个庞大的“商业帝国”背后，支撑它运转的，不是KPI，不是规章制度，而是一个母亲对孩子最深沉、甚至有些“偏执”的爱。

为了这几百个没有血缘关系的“儿子”，她几乎付出了自己的全部。

在帮教事业最忙的时候，她自己的亲生大儿子生病住院了。可她手头几十个“儿子”等着她安排吃住、解决问题，她实在抽不开身。她以为儿子只是小毛病，想着忙完这阵就去医院。谁也没想到，大儿子竟然因为这次生病，不幸早逝了。

白发人送黑发人，这是人世间最痛的伤。我们可以想象，当她接到噩耗时，内心是何等的崩溃和自责。但她连悲伤的时间都没有，她强忍着巨大的悲痛，安顿好亲生儿子的后事，又回到了那群更需要她的“儿子”身边。她把对亲生儿子的那份愧疚和爱，加倍地倾注到了这些孩子身上。

有“儿子”到了谈婚论嫁的年纪，没钱办婚礼。韩雅琴二话不说，把自家准备换新彩电的钱拿出来，给“儿子”买家具、办酒席。甚至把自己家的电视机，直接搬到“儿子”的新房里去。她的家人都说她“魔怔了”，对这些外人比对亲儿子还好。

可韩雅琴心里有杆秤。她觉得，亲儿子有家人爱，可这些孩子，如果连她都放弃了，就真的什么都没有了。帮他们成家立业，看到他们过上正常人的幸福生活，是她最大的心愿。

时光飞逝，转眼二十七年过去。当年那个风风火火的东北大姐，也从中年步入了古稀之年。在她70岁生日那天，一百多个她曾经帮助过的“子女”，从全国各地赶回来，联名送了她一块金光闪闪的牌匾，上面刻着五个大字——“伟大的母亲”。

那一刻，所有的付出和牺牲，都有了回响。

如今是2025年，距离韩雅琴收留第一个孩子，已经过去了四十多年。这个世界变化太快，商业模式不断迭代，各种新概念层出不穷。但韩雅琴的故事，今天再看，依然能吊打无数商学院的经典案例。

她用最土的办法，解决了最难的人心问题。她证明了一件事：商业的尽头不一定是冰冷的数字，也可以是温暖的人情。一个好的“企业文化”，胜过所有管理技巧。在英辉集团，这个企业文化就两个字：“回家”。

她的一生，就像一部教科书，告诉我们什么是真正的“长期主义”。她托起的，不仅仅是几百个少年的人生，更是一种社会的良心和希望。这才是真正的大爱无疆，这才是我们这个时代，最值得respect的“人间YYDS”。