「中国女婿」登顶世界首富！几次辍学却成功逆袭，中产妈妈沉默了

长期被埃隆・马斯克“霸占”的世界首富之位，终于易主了！

2025年9月10日，甲骨文股价开大涨，涨幅一度冲破43%，市值单日暴增2650亿美元（约合人民币1.89万亿元）。

埃里森本人的净资产也因此直接被推高至3930亿美元，瞬间超越马斯克当时的3850亿美元身家，登顶彭博亿万富豪指数榜首。

虽然波动过后，马斯克已经重回首富之位。但81岁的埃里森和他的传奇人生，还是引发了不少关注。

这位富豪近年来在国内更为人所知的，是他的“中国女婿”身份。埃里森的现任妻子，是一位34岁的华人，两人相差几十岁！

深扒之后，我们发现，在情感八卦背后，埃里森的个人创业史更为传奇。

这个曾经的弃婴，几度辍学的“问题学生”，换过十几份工作的“职场流浪者”，如何一步步建立起自己的商业帝国，甚至在耄耋之年仍能刷新自己的财富奇迹？

在当下名校光环渐褪、就业市场瞬息万变的时代，埃里森的人生轨迹或许能为我们提供不一样的教育思考。

一路坎坷，几度辍学

1944年8月17日，拉里・埃里森出生于美国的一个普通家庭，母亲是个当时仅19岁的未婚女孩。

由于母亲无力抚养，刚出生的埃里森就被送往芝加哥，由母亲的姑父路易斯和姑妈莉莲代为照料。

青春期时，埃里森经常与养父发生冲突。养父会抓住一切机会告诉小拉里，他永远不会有出息。

埃里森12岁才知道自己不是养父母亲生的，直到48岁才知道自己母亲的名字，且从没见过她。

或许正是这段被遗弃的经历，塑造了他日后孤僻却又坚韧的性格。

物质条件的匮乏和身份认同的模糊，让年少的埃里森显得与众不同。

从小，当其他孩子还由父母理发或去普通理发店时，他就坚持请专业理发师打理头发，这种对自我价值的追求贯穿了他的一生。

埃里森的学业生涯也并不顺利。

从南岸高中毕业后，他进入伊利诺伊大学香槟分校就读，却在大二时因养母突然离世的打击而未能参加期末考试，无奈辍学。

之后，埃里森又在芝加哥大学度过了一个学期。但不久后他又再次辍学，前往加州的伯克利闯荡。

几次进入大学，且都是不俗的名校，却始终未能获得一张学位证书，这在世俗看来无疑是“失败”的教育经历。

但埃里森对于大学学位的看法却十分坦然：

“大学学位是有用的，我想每个人都应该去获得一个或者更多，但我在大学没有得到学位，我从来没有上过一堂计算机课，但我却成了程序员。我完全是从书本上自学编程的。”

这番话揭示了他的学习观：教育的本质不在于文凭，而在于能力的培养和知识的应用。

从大学离开后，埃里森开始工作，频繁跳槽。他先后在阿姆达尔公司、Ampex等多家公司工作过。

他的第一个项目是为美国中央情报局（CIA）开发数据库，代号为“甲骨文”（Oracle）。

在阿姆达尔公司工作期间，因公司流动资金紧缺而被裁员辞退。这段失业经历反而激发了他的斗志，让他意识到依附于人的局限性。

随后埃里森加入硅谷的Ampex公司，在这里结识了鲍勃・迈因纳和爱德华・奥茨，这两位后来成为他创业路上的重要伙伴。

颠沛流离的早年生活和断断续续的教育经历，没有消磨埃里森的意志，反而塑造了他独立思考、敢于挑战常规的性格。

每一次挫折，都被他视为成长的机会。

这种非传统的成长路径，为埃里森日后颠覆整个软件行业埋下了伏笔。

商业帝国甲骨文的崛起之路

1976年，32岁的埃里森被PIC精密仪器公司聘请为系统开发部门的副总裁。当时PIC公司试图用软件改进数据扫描仪，却负担不起开发成本。

正是这份工作，让埃里森偶然接触到了改变他一生的重要文献——IBM研究人员发表的《R系统：数据库关系理论》论文，其中介绍了关系数据库理论和查询语言SQL。

大多数人将这篇学术论文视为技术参考，埃里森却从中嗅到了巨大的商业机会。

他敏锐地意识到，随着计算机技术的发展，企业对高效数据管理的需求将日益增长，而关系型数据库正是解决这一问题的关键。

于是，埃里森迅速找到在Ampex工作时认识的程序员鲍勃・迈因纳和爱德华・奥茨，三人商定共同出资2000美元，于1977年6月创立了“软件开发实验室”（SDL），这就是甲骨文公司的前身。

埃里森自掏1200美金，占了60%的股份。

1979年首次发布的Oracle数据库被称为Oracle版本2；当时并没有Oracle版本1。

这个看似奇怪的命名背后，体现了埃里森独特的营销思维，他认为没有人会选择购买一款初级产品，所以直接跳过“甲骨文1”，给客户一种产品已经成熟的印象。

1986年，甲骨文公司股票公开上市，开盘价为每股15美元，当天收盘价升至20.75美元，公司市值达到2.7亿美元。此时，埃里森所持有的34%公司股票升值到9300万美元，让他成为妥妥的亿万富翁。

然而，高速增长的背后隐藏着巨大风险。甲骨文从创立到1990年，销售额保持每年高于100%的增长，但销售管理却极为混乱。

销售人员为了超额完成任务获得提成，大量签订无法收款的合同，导致公司现金流量成为负值。1990年第三财政季度，公司利润仅增长1%，1991年和1992年的销售额增长率更是暴跌至12%和15%。

面对危机，埃里森展现了卓越的领导力。他高薪聘请有经验的管理人员整顿公司，同时将希望寄托于新产品开发。这次他吸取了之前产品匆忙上市的教训，在Oracle7.0发布前10个月就推出了Alpha测试版，广泛收集用户反馈。

最终，Oracle7.0取得巨大成功，帮助公司销售额从1992年的15亿美元增长到1995年的42亿美元，成功渡过危机，真正让甲骨文在数据库市场确立主导地位。

进入21世纪后，埃里森带领甲骨文通过一系列大规模收购实现跨越式发展。

2004年底，他以103亿美元收购PeopleSoft，创下当时软件业史上金额最大的收购案；2005年，又以58.5亿美元收购竞争对手西贝尔系统公司，使甲骨文一跃成为全球最大的CRM软件供应商；2010年，74亿美元收购Sun Microsystems更是具有战略意义，使甲骨文从单纯的软件公司转变为软件和硬件制造商。

这些大胆的收购背后，是埃里森对行业趋势的精准判断和对竞争对手的深刻理解。他曾坦言自己的人生就是不断打败对手，而甲骨文的发展历程也印证了这一点。

从挑战IBM的数据库霸权，到与微软在企业软件领域竞争，埃里森始终以挑战者的姿态书写着自己的商业传奇。

2014年，埃里森不再担任甲骨文CEO，转任执行董事长兼首席技术官，但他对公司的影响力丝毫未减。

2023年，他以1580亿美元财富位列《2023福布斯美国富豪榜》第3位；2025年6月，其净资产飙升至2430亿美元，超过贝佐斯和扎克伯格，排名第二。

直到2025年9月的股价暴涨，让这位81岁的科技巨头短暂登顶世界首富，为他的传奇人生再添浓墨重彩的一笔。

另辟蹊径的逆风翻盘

中产父母怎么“抄答案”？

用“逆风翻盘”四个字来形容拉里・埃里森的人生轨迹，一点也不为过。

从被遗弃的婴儿到辍学的“问题青年”，从频繁跳槽的程序员到创立市值数千亿美元的科技帝国，埃里森的成功，其实有迹可循。

和我们所熟知的“卷面优秀”相比，埃里森的成功来得更为「野生」。

在学业方面，虽然他没有拿到大学学位，但在学校之外，埃里森真正做到了保持“终身学习”。

他通过自学掌握了编程技能，并在工作中不断积累经验。从为IBM开发程序到创立甲骨文，埃里森始终保持着学习新知识、掌握新技能的热情，这种持续进化的能力让他在技术快速迭代的行业中始终保持领先，在AI时代更是没有被打下，而是迎着时代再次刷新财富。

敢于打破常规的冒险精神更是贯穿了埃里森的职业生涯。

从跳过“甲骨文1”直接推出“甲骨文2”，到在公司危机时押注新产品研发，再到一次次天价收购，他始终愿意承担合理风险以追求更大回报。这种冒险并非盲目冲动，而是建立在对市场的深刻理解和对自身能力的充分自信之上。

当大多数人将IBM的关系数据库论文视为纯粹的学术研究时，埃里森却从中看到了商业潜力，并迅速付诸行动。他没有被“理论尚未成熟”的顾虑所束缚，而是果断开发产品并推向市场，这种将知识转化为商业价值的能力，比任何文凭都更具竞争力。

“当人们开始说你疯了的时候，你可能正在经历人生中最重要的创新。”

——拉里·埃里森

面对辍学、失业、婚姻失败、公司危机等多重打击，埃里森也从未沉沦放弃。

90年代初的财务危机几乎让甲骨文一蹶不振，但埃里森通过整顿管理、优化产品成功扭转局面，这种在逆境中寻找出路的韧性，比任何名校文凭都更能决定人生高度。

他自己也坦言，“成就卓著的人更多是出于对失败的恐惧，而非对成功的追求。”

强烈的竞争意识和野心驱动着埃里森不断前进。他曾直言不讳地表示要打败比尔・盖茨和微软，这种看似狂妄的目标成为他不断创新的动力。

这种明确的目标感和成就欲，让他在漫长的职业生涯中始终保持专注和激情。

在当下这个时代，名校学历依然是很多行业的敲门砖。

但在学历之外，把知识灵活化用到事业中、不断跟随时代学习和进步的能力、面对挫折有一次次站起来的勇气……这些更为隐秘、也更容易被忽视的特质，才是孩子在漫长人生中持续成功的真正保障。

作为中产父母，对名校的执念，不如转变成关注孩子核心能力的培养。

分数只是证明能力的一个方面，孩子内在动力的激发才更重要。

正如埃里森用一生证明的那样，人生的赛场从来不是单一路径，真正的成功源于对自我价值的认知、对目标的执着追求和面对困境的永不言弃。

-每日教育新知-