从《哪吒》到《疯狂动物城》，拆解兔头妈妈IP联名的双重打法

在《哪吒之魔童闹海》全球票房突破128亿元的同时，距其上映九个月后，《疯狂动物城2》以七天突破20亿票房的势头再次点燃市场。两大顶流IP身后，国内儿童分龄洗护品牌兔头妈妈的身影清晰可见。

当所有人都在追逐IP热度时，兔头妈妈的案例揭示了一个核心分野：与 《哪吒》的合作是“双向奔赴”的深度绑定，而与《疯狂动物城》的携手则是“借势狂欢”的精准收割。这两种模式，共同构成了消费品牌应对不同IP生态的完整策略图景。

与《哪吒》的联名，是 “产品创新驱动品牌心智”。兔头妈妈极力挖掘的是 “国产力量”的深层价值共鸣。品牌方将自身攻克奥拉氟原料海外技术垄断、获得多项发明专利的研发故事，与哪吒“我命由我不由天”的抗争精神相融合。合作不仅停留在包装，而是共同企划内容，推出了哪吒帮助小伙伴治疗蛀牙的定制动画短片，将IP精神注入产品功能叙事。

而面对《疯狂动物城》，则更偏向 “IP娱乐驱动场景渗透”。兔头妈妈精准抓住了 “情感链接”与“合家欢场景” ，巧妙借用“狐兔CP”的广泛人气和电影“追捕”的主题，创造“全城追击蛀牙”的活动概念。在长沙等地的主题地铁专列活动中，角色扮演者与孩子们互动，将护齿知识植入欢乐体验。这一策略直接回应了年轻父母在育儿中追求“愉悦互动”的情感需求，让刷牙从任务变成亲子游戏。

两种打法的最终沉淀物也各不相同。与《哪吒》的深度绑定，旨在沉淀 长期的品牌资产。将哪吒“不畏挑战”的精神与品牌关联，提升了兔头妈妈作为国货高端品牌的形象。这种文化层面的认同，能够穿越IP的热度周期，形成持久的品牌记忆。数据显示，该联名帮助品牌在活动期间实现了销售额同比增长50%的亮眼成绩。

与《疯狂动物城》的合作，则更直接地收获了 可观的流量红利与销售转化。在超过70个品牌的激烈混战中，兔头妈妈凭借精准的儿童家庭定位和场景化活动成功突围，这验证了其在热门IP流量池中高效“淘金”的能力。

一个向上构建品牌精神，一个向下渗透生活场景。 兔头妈妈的实践表明，最高明的IP合作并非单一路径，而是在“双向奔赴”的深度共建与“借势狂欢”的敏捷收割之间，找到属于品牌自己的平衡与节奏。